█ 大麋鹿走地圖 █▇▅▂

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六頂思考帽讓我們能夠指揮自己的思想，正如樂團指揮一般。我們可以按照自己的意願，叫出任何一種思維方式。同樣地，這種技巧對會議的進行也有幫助，我們可以使與會人士脫離一般的思維軌道，使他們能以不同的思維方式，來解決手邊的事務。
六頂思考帽：
白帽：客觀的事實、數據、資料、證據
紅帽：突然的預感、直覺、感情和直覺
黃帽：正面、積極的好處
綠帽：創意性的思考、更多的選擇、新觀念、新想法
藍帽：冷靜的思考、過程的控制與指揮
黑帽：邏輯的評估、指出可能的風險及不切實際的原因

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在生活工作上我們經面對各類的人，負面的人常佔十之八九，總是戴著黑帽來思考、反應情緒，實在是很不好相處。如果人們常常利用六帽法來省視自己的想觀點，更換一下帽子來做出適當的調整，就會變得很好溝通與協調。黑帽想法並非是不好的，但一直固執不變通，就會掉入負面的深淵裡。一個組織裡充滿百樣人，我們需要各種顏色帽子的思考，才能走向正面的結果。

中國人喜歡給人戴帽子，不妨用這六型思考帽吧。